每逢大节要送礼。
定制礼品，很多时候其实是行政打开节日的第一个姿势。
但礼品，从来不只是简简单单的一份礼品，对内，它表达着公司对员工的用心与关怀，对外，展现着企业的文化价值观。
第一次做定制礼品，如何在有限的预算内，让老板与员工都满意？
01 需求调研
借临近的端午礼盒需求，我们来聊一聊，如何顺利的完成第一次礼品定制。
有的放矢。老板的需求放首位，他能给到的预算，和想要的形式，是进行礼品定制的基调。
以员工满意度为指标，还需调研员工的需求。以端午礼盒为例，为避免员工提出天马行空的需求，尽量在可以进行配置的范围内做选择题调研，譬如甜咸口味偏好、礼盒实用创意偏好、配搭礼品等。
企业内外部的其他需求也可兼顾考虑，譬如近年很多企业的礼品中都包含有企业扶贫的公益活动，你司是否也有链接公益行动的需求，可提前收集。
02 制定执行排期计划
定制礼品涉及供应商的招标、礼盒设计方案的调整定稿、礼盒的打样、礼品的选样，环节多且繁杂，没有一个流程计划表督促推进，很容易出现时间延误来不及的情况。
事实上，因为全定制礼品费时需长，如果准备时间少于一个半月，通常服务商为保证质量也会拒接此类需求，所以行政也要尽早规划好时间，早提需求。（有定制端午礼盒需求的行政，留给你们的时间不多了！）
用倒推法制定流程：
然后将定制礼盒事项分割成细块，利用倒推法来确定每个细块事项执行的时间计划表。
将执行的重点日期标红，就可以梳理出一个非常清晰的定制礼品流程执行计划表了！
当然，定制礼品的推进依赖供应商，后续选定供应商后，还需根据供应商的时间进行更细致和确定的调整。
△定制礼品进度表示意
03 招标
在这一环节中，除了各方询问和寻找优质的供应商，行政还需要做的是，梳理出招标文件中附带有清晰需求的表单。
也就是将最初所做的调研需求，进行具象化描述，包含主题、预算、数量、收获地点、交货时间、礼盒要求、设计要求及其他需注意事项，便于供应商据此提供贴合需求的比稿方案。
△定制礼品需求单示意
04 敲定整体方案
无论是根据供应商所提供的方案，还是由行政主导设计规划提供给供应商，一份完整的端午礼盒方案，行政需要分别敲定以下内容：
◎主题：
礼盒的主题可以要求供应商在设计方案中提供，但供应商不一定能在短时间内完全得get到企业文化的特点和观念，行政也可以发挥自己的创意。
节日礼盒谐音梗主题，是最常用的一种方式，譬如「粽情端午」、「你很粽要」、「乐在其粽」等等。
05 打样定型
做完设计方案，剩下最难的一关就是样品定稿。
细节误差、材质影响、观感体验...为了减少设计和实物的差别，行政要把好打样的每一关。
但很多时候误差再所难免，时间不允许的情况下，行政尽可能的找解决方案或补偿。
打样定型完成后，行政还有一个重要的步骤，叫做：封样。
也就是保存样品，以便确认后续大量生产的礼品品质，和样品保持一致，作为交付对比的依据。
06 配送
通常有以下需求的公司，需特别注意配送需求：
1、有大量异地职场的公司，要注意各地配送时长，为避免物流延期，尽量预留充足的时间，以保证礼盒都能在节日前到货；
2、为员工将礼盒邮寄到家或有礼盒赠送员工亲人习惯的公司，大量邮寄极其耗费精力和时间，需要考虑是否需要供应商一件代发，那么在招标时要考虑是否需要将其需求考虑在内，对供应商提出需求；
3、礼盒中有易碎物品的公司，也应考虑运输途中可能出现商品破碎，导致合格礼品量少的问题。
完整的走过这些流程，才能最终送出一份看上去不错的定制礼盒。
所以，有定制端午礼盒需求的行政，留给你们的时间真不多了！要赶紧行动起来呢~
担心定制端午礼盒时间太紧张的行政，也别方。
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